集团公司根据集团战略ღ★ღ,处理对待下属子公司的关系ღ★ღ,这种管控关系没我的允许不准尿一滴尿作文ღ★ღ,决定了对下属公司的持股比例没我的允许不准尿一滴尿作文ღ★ღ,管理权限ღ★ღ,组织架构ღ★ღ,财务管控等一系列具体的措施ღ★ღ。
第一种集团管控方式是运营管控模式ღ★ღ,也就是说ღ★ღ,集团公司对于下属子公司的管理ღ★ღ,一直深入到具体的业务流程的执行层面没我的允许不准尿一滴尿作文ღ★ღ,这是一种高度集权的管控方式ღ★ღ,对于集团发展至关重要的主业ღ★ღ,比较适用于这样的集团管控模式ღ★ღ。
第二种集团管控方式是战略管控没我的允许不准尿一滴尿作文ღ★ღ,战略管控和运营管控的差别在于ღ★ღ,战略管控只管控到子公司的战略层面ღ★ღ,集团公司通过董事会或者各种方式ღ★ღ,对子公司未来发展的战略目标予以控制ღ★ღ,但是ღ★ღ,子公司具体运营的业务和细节问题搏天堂旗舰ღ★ღ,授权子公司的管理层进行搏天堂旗舰ღ★ღ。战略管控的管控力度相较于运营管控来讲ღ★ღ,是弱一些ღ★ღ,比较适用于集团投资中比较重要的产业ღ★ღ。
第三种方式是财务管控ღ★ღ,财务管控是三种管控模式中最弱的一种ღ★ღ,也就是ღ★ღ,集团公司对下属子公司搏天堂旗舰ღ★ღ,只有财务业绩的要求ღ★ღ,如何达成这个业绩?从战略目标到具体的执行细节ღ★ღ,管控力度都比较弱ღ★ღ。因此没我的允许不准尿一滴尿作文搏天堂旗舰ღ★ღ,财务管控比较适用于集团投资中相对不那么重要的投资搏天堂旗舰ღ★ღ。
这就是集团管控的三种模式ღ★ღ,后续的财务管控ღ★ღ、人力资源管控ღ★ღ、子公司的发展都和这三种管控模式相关ღ★ღ。返回搜狐ღ★ღ,查看更多918博天堂官方网站ღ★ღ。918搏天堂官方注册页面ღ★ღ,博天堂918国际厅ღ★ღ,918博天堂ღ★ღ,918博天堂官网ღ★ღ。控股集团ღ★ღ,